圈子（WIP）

Tldr：支付入会的早鸟票链接点此：https://zerodaybook.mikecrm.com/F10LaP5

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1/ 我考虑把这个「信息策展（Information Curation）」性质的 Newsletter，升级成「圈子」服务。

（还没有完全成型的方案，但希望通过这篇做一个真实需求调研，最后会预售早鸟门票那种。）

订阅有一阵的朋友，应该从前期就发现苗头了，比如 EP12 提到 AI 时代的免费公开信息质量越来越不值钱，EP 15 提到我想组建读者交流互动社区。都收到了正向反馈。大家还是有对优质信息（尤其是水下信息）和同圈层互利社交需求的。

刚巧，这周著名科技评论家 Ben Thompson 在他的 Stratechery 撰写了《Content and Community》一文，Data Driven VC 本周也写了《为什么顶尖科技公司都在押注社区驱动的增长》一文（他们自己也是 Newsletter + 读者社区的模板，运营了 The Lab 服务），SaaStr 则在本周这篇文章提到他们用 AI 取代 60% 工作后，高效、盈利却愈发孤独，真人之间的沟通交流弥足珍贵。

2/ 其实自打创建这个 Newsletter 以来，我就在关注后台数据。我观测到两个显著现象：

• 1）排在前面位置的重磅推荐，在点击率上，竟然经常干不过排在后面的、版面很小的的「适合个人上手的教程/资源」里的内容。

• 2）从当前订阅者的电子邮箱后缀的分布来看，也是个人邮箱占压倒性，用公司邮箱的是少数派。这与我在几年前经济不错时，做的古早 Newsletter 的经验很不一致：当年用公司邮箱订阅的占比很高。

人们私下里更关注个人可掌控的未来，而无法再指望投奔大厂、寄人篱下；更关注具体的可做之事和切身利益，而对千里之外的宏大叙事祛魅；更注重真金白银的经验和真枪实棒的落地，而非草率蹭上 AI 的性感故事和虚荣指标；更笃信让自己的基本盘「+AI」，而不是削足适履让 AI「+自己」。

3/ 今年是《增长黑客》十周年，确切地说，它的诞生日期是 2015 年的 8 月。

我清晰地记得当年北漂时的那个盛夏的午后，我坐在金台夕照地铁站附近的小院子里，写完了最后的「作者自序」将它发给编辑时的如释重负。

十年过去，行业兴衰起落，我也从初生牛犊的小伙子，成了 35+ 岁的沙滩前浪。当年读者中的互联网人、大厂员工、企业高管、创业明星们，这些年也遭遇过捶打，对生命和世界有了更深刻的认知。新的后浪，却全然没有我年少时那样的宽松氛围和时代机遇，变得焦躁迷茫。他们中仍有聪明和善于折腾的人，只是缺乏社会经验，许多人其实乐此不疲地成为 AI 新闻受害者、资本试错分母。

我想聚集一个「圈子」的原因之一，也是想看看：与我同龄的这波当年读者，你们如今在哪里，过得怎么样，有什么可以分享的经验和资源，我们在新时代重新相聚，还能碰撞出怎样的火花吗 ？

而新一批的有志年轻人，有更多时间，却困囿于认知经验和可调动的资源。那能否跟我等老登勾兑一下，一起做点事情？不受资本裹挟，完全出于自觉自愿、各尽其能、各取所需那种。

4/ 说到「圈子」，那就不是简单的「信息分发」、「认知提升」或者「情绪价值」。我希望更结果导向（a16z 不是说「AI 时代要交付结果」么，hhh）。

我了解到，周围的商业伙伴、亲戚朋友，其实一直有被低估的资源，也有可撮合的需求机会。比如：

• 有人掌管文旅资源，热门景区也可以一句话给安排住宿、提供星级服务，只要给带流量就行；有人带着自己的社群和线下体验项目，想全国游山玩水顺便拓展在地会员，但能出的起的场地费捉襟见肘；

• 有的人手头有高毛利率的非标产品，却苦于没有流量；有人手握裂变时代积攒的下沉流量，却一直在代发货平台选取低佣金的标品，即便卖掉很多也赚不到什么钱；

• 有人擅长侃侃而谈、高频出镜直播，积攒了足够的个人视频素材；有人内敛、不想出镜，但善于用 AI 剪辑切片和摆弄虚拟人；

• 有人手握大量水下信息、行业洞察、源源不断的独家数据，却不知道怎么整理、变现；有人擅长用 AI 写代码、做数据整理分析，但只能困于公网上的免费低劣信息；

• 有人原本做的水下生意、不够上台面，想寻求第二曲线、做个高逼格的，愿意大方出资，挂名当书店/咖啡馆/西餐厅的甩手掌柜；而有的书店/咖啡馆/西餐厅对此类合作十分积极；

• 有人在一线城市创办了高端连锁泰式 SPA 按摩店，需要拓展可复购的中低端产品线，来应对市场消费疲软；有人艺术品味很好，主理自己的香水/精油品牌，苦于客单价太低，愿意免费提供给高端场所做背书，来提升自己产品的溢价；

所以我的思路是，加入这个「圈子」，有一定的门槛。你最好带着自己能贡献的资源进来。我来统一整理和审核，然后公示派发，或单线撮合。

这个撮合，要追踪后续双方的反馈，有结果的亮出来激励大家，有问题的也公示出来，成为大家的经验。

围绕这个圈子内的撮合，我会亲自调研项目、撰写调查报告、邀请好友分享，甚至对特别靠谱的，以身入局，随时向大家展示进程。

（对了，昨天跟 flomo 的少楠聊到想做「圈子」这个想法，他当即表示愿意加入支持和提供赞助，像是 flomo+幕布会员，小报童绿色通道等。这就是带着资源进场的示范。我希望后续这个圈子的价值，也会随着成员的增加，而呈现几何级别的增长。）

我也思考过，做这类事的人，全国应该有不少。为什么是我？

• 因为我凭借《增长黑客》这本书，有广泛的读者基础，如今大家开枝散叶星罗棋布在各个地方和行业；

• 我的这个 Newsletter 现在是简中第一大 AI 主题的 Newsletter，天然聚集的人群也更好学、更愿意利用技术实现个人价值；

• 以及，我坐标上海，这些年参与实体经营，在市中心有自己的活动场地，在江浙沪也有可以调用的场地乃至园区，更适合线下见面（是的，一定要线下见面）。

如果你什么资源都没有，单纯愿意来看看？那对不起，就得收一个更贵一点的门票钱，作为一个筛选门槛。

5/ 这个「圈子」的形式，为了收费、管理、交流、传播引流都方便些，未来应该会尽量铺到各位常见的服务中，包括但不限于微信群、短视频平台、B站/YouTube、播客。

但最核心的交付，还是想以 Email 为主阵地，出一个会员专享的 Newsletter 内刊，汇聚一切不可错过的会员信息。

因为 Email 它：

• 1）全球化，更通用，不依附大平台，减少不必要的内容自我审核；

• 2）已发布的内容，永久沉淀（在你的邮箱），不会突然被消失；

• 3）关系长期存续，多年后仍能靠一个 Email 地址彼此找到、靠 Email 里的上下文回想初遇情境；

• 4）方便追溯、方便做自动化，后续有想象空间，或许能长出意料之外的功能/服务；

• 5）保护隐私，方便读者匿名提供信息，可以只在必要的时候浮出水面/推向聚光灯。

• 6）不喧哗聒噪，不需要标题党，没有信息流压力，只在打开时入眼。

后续应该也会模仿开篇提到的 Data Driven VC，做自己的会员产品。可能会把仅限会员可获取的水下信息，沉淀到内部知识库，做成个 AI Agent 啥的？未来不是很想直接提供原始数据，因为信息爆炸、有时效性、且容易被非会员获得，但 Insights 喂给 AI 还是可以持续调教的。

6/ 目前就是上述这些想法。还没有特别详细的运营政策，还在试探反馈。

如果真的开始，正式年费价格会定在四位数。而现在，看到这里的你：

• 可以用 598 + 填写一些调研问题的方式，作为早鸟成员加入（推荐这种，我其实更想要真实的调研反馈）；

• 也可以简单粗暴点，花 798 的价格、免问答，直接加入。

• 海外的朋友，也可以用加密稳定币 USDT 支付 98u + 填写调研问题。

OK，下面这里就是支付+入会获得早鸟门票的链接：

https://zerodaybook.mikecrm.com/F10LaP5

根据支付的先后顺序，正式成员会有唯一的编号，越早编号数字越小（但应该从 101 开始，前 100 个我预留给后续邀请的重磅嘉宾什么的）。

（对了，购买完成之后，老规矩：如您以往买过我的其它社群产品，加我微信，出示任何能证明会员身份的截图，我会给你发 99 元红包，懂的都懂。）

这个会员体系，我一开始会手动维护；应该会有类似生财有术里「龙珠」概念的激励系统；后续慢慢 AI Coding 把主基地、管理后台、自动化体系搭建出来。

目前就是这些零散而模糊的想法，可能语焉不详，欢迎补充、建议，帮我打磨。

我想看看有多少人真的感兴趣，愿意用真金白银投票。如果达到预期，咱们就开始。如果没能 PMF，那我就原地退钱（可能会被支付平台扣掉一点手续费，这些磨损就不退了）。